阳光城吴建斌：建议房企今年不要太多追求规模

2019年，对于整个房地产行业而言，必定是感触非常复杂的一年。

一方面，商品房销售再创历史新高，市场有望突破16万亿元；千亿房企增加至34家，龙头房企的规模之争也正式进入6000亿时代，虽然增速正在放缓，但行业似乎还远未到达自己的天花板。

另一方面，随着银保监会颁布了“23号文”，去年下半年国家针对房地产信托、境内外发债、ABS等加强监管，房地产企业资金状况不佳，“缺钱”一下成为行业主旋律；“稳”字当头，各类调控政策的收紧全面扼住了房企的生存命脉，因城市施策得到进一步贯彻，房企们不得不面对去化缓慢、回款艰难的处境。

在此情况下，一些房企未能很好地控制经营现金流的管理，未能提早做好“过冬”的准备，在激烈的规模军备竞赛之中败下阵来，不得不清点资产委身他人。如世茂并购福晟、阳光城收购协信等都是佐证。

行业在冰火两重天之间，整合不断加速。

阳光控股执行董事、阳光城集团执行副总裁吴建斌认为，2019年嘈杂喧闹的声音背后，虽然市场面临着融资难、监管严、生存难、增速放缓等诸多问题，但2020年并不会成为中国房地产市场从增量市场向存量市场变化的临界点，市场并没有消失，未来潜力还很大。

“由于中国城镇化远没有结束，都市圈还在形成之中，因此中国房地产市场仍然规模巨大，机会颇多。”公开资料显示，目前中国城镇化率是59%，实际户籍人口城镇化率只有43%，相对于欧美国家普遍高达70%以上的城镇化水平，中国还存在着巨大的市场有待开发。

但市场并非没有出现变化。随着房地产行业发展持续深入，目前的房地产市场已经进入买方市场，过往那种野蛮粗放的传统开发模式已不在适用，消费者对产品各方面要求变得非常挑剔。市场开始从增量市场向存量市场转移，一线城市及强二线城市的增量越来越少，以往高周转推动企业规模快速突进的方式难以持续。同时还伴随着“大鱼吃大鱼”的并购频频发生，行业集中度进一步上升的现象。

在此情况之下，吴建斌认为，2020年房企应该放缓规模增长速度，谨慎行事；苦练管理内功，推行精细化管理；强调现金流管理，使经营性现金流为正，保持有弹性的财务状况。只有这样，企业才能在变幻莫测的行业变局之中走的更远。