近年来，房地产企业都在开启不务“正”业的模式，各大房企们纷纷跳开老本行，开拓新业务。从近期的观察中，我们发现：房企们的转型布局的脚步也在加快。
恒大玩的最种类最多，足球、保险、食品、健康产业等等都做过，最近又在玩起新能源车，与苏宁易购玩起了“广场”。
万科提出了“向服务型企业”转变的新思维。未来，万科在“服务”方面的比重会大幅提高，甚至会超过其主业---房地产开发。
碧桂园同样有动作，除了长租公寓，还在进军商业、产业地产项目，甚至开始进军互联网家装市场。
融创与乐视的故事还在继续，与其说融创被“坑”，还不如说其也想玩“生态链”，只是水的深度超过了预期，目前还在适应中。
房地产企业纷纷玩起了转型，到底什么原因？房地产行业的没落？还是新经济的崛起？两者皆有之。
未来，房地产行业的发展空间肯定会逐步下降，增长速度预计会在未来两三年内达到顶点，配合房地产税等新政策的推出，楼市将开始逐步走下坡路，这个已经是共识。
因此，对于大房企来说，要保持公司的继续高速成长性，自然需要降低对房地产行业的依赖，扩充新的“增长点”。
同时，各大房企经历了这么多年的业务发展，积蓄了大量的客户群体，配合良好的品牌及口碑效应，可以从现有的客户群中，收获不少拥趸，发展成为其它产业及项目的优质客户群。因此，房企们以这些优质客户群为依托，在自身行业已经做大、做强的局面之下，开启多元化布局是情理之中的事情。
虽然都在做转型，但各大房企的方向并不相同。
恒大最体现出了“多元化”，涉足的行业较多。但是，前期发展的部分项目，并没有取得预期的效果，一些方向的业务已经在收缩。新进入的汽车、广场项目成功性有多大呢？我们还需要耐心观察。
万科主要的方向是服务，这其实也最符合万科的“企业文化”，为客户提供“品质”住宅之后，再提供“优质”服务。这一点，还是蛮有情怀感的。
碧桂园的转型项目并没有太大的突出点，进军的方向也不够“新潮”，因此，我们对它的关注度有所欠缺。
融创的事情似乎还没有眉目，不看好的吃瓜群众占主流。
所以，在判断哪一定房企能成功的问题上，我们认为：恒大做得最激进，万科做得最稳，未来的最成功者会在他们之间产生，但幸运之神会偏向谁呢？这是留给我们的悬念。
