无可否认的是：楼市的冬天已经悄然来临，环境的变化，房企们的心态也发生了变化，生存成了各大房企首要考虑的目标。如何能在寒冬里活下去？为了生存，各大房企的动作连连，除了在项目规划、开发建设、销售等方面做文章之外，人事方面也成了各房企重要的调整方向。
从近期一些房企的动作来看，收缩团队、减少人员成了一些房企的主要动作。停止招聘、精简营销团队、减少土地投资拓展部人员的裁员等等，动作不断。“大”房企中，碧桂园、万科、富力、新城控股等房企也同样被传出缩编调整人员的消息。房企们的如此动作，原因只有一条：告别臃肿，保留精英团队，压缩成本开支。
除了通过减少人员开支、压缩成本之外，各大房企同样在做“降低新开工项目数量、减少开工面积”等工作。随着成交量数据的涨幅不断下降，不排除成交量数据即将见顶，加上政策面的抑制，以及购房成本的逐步提高，未来需求量也将会逐步下降。因此，减少新项目入市，也同样是在降低风险。
同时，各大房企也更注重“提高销售回款率”。即将到来的“现金为王”的时代，资金链的安全是房企们生存的首要考虑的内容。因此，对于房企们来说，利润率的追求已经不再是首要目标，而是如何缩短销售周期，做到快速回笼资金。
“抱团取暖”也将会逐步成为各房企之间的选择。在土地的选择、项目的开发等方面，各房企之间的合作将会成为趋势，这样做的优势在于可以整合资源，特别是资金、人员方面的资源整合，同样有利于减少竞争、降低销售周期。
现实的环境之下，房企们的心态已经悄然发生了变化。对于购房者群体而言，也不能继续“后知后觉”，该做的是调整购房心态，增加风险意识。
