万科内部发文：“节衣缩食”筹备过冬

据一份网传文件显示，11月16日，万科在内部下发一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》，提出要转变黄金时代的惯性思维方式，将经营理念贯穿始终，对不产生价值的动作和开支做减法，花小钱办大事等工作要求。

　　这份倡议文件得到万科内部人士的证实。

　　根据倡议，万科提出，在实际工作中，属于员工的岗位职责和工作，绝不假手于合作方或供应商完成，减少不必要的费用支出，导致损耗自身专业能力。评估工作中外包业务的必要性，拒绝当“甩手掌柜”和“二传手”，杜绝只做表面文章和纸上谈兵。

　　与此同时，万科要求员工“眼睛向下、身子下沉”，了解业务痛点难点，助力一线解决问题。工作关注点不能只是“我做了”的执行层面，要聚焦“做的结果如何”，对过程质量负责。

　　从财报数据看，万科的财务情况较为稳健。截至今年9月底，万科净负债率为31.9%，持有货币资金1471.1亿元，且有息负债中70.6%为长期负债。但在金融机构、预售资金等重重严监管下，即便是万科也要积极运作，保持充裕的流动性。

　　日前，万科发布公告称，董事会决议向股东大会申请授权在不超过300亿元的范围内发行直接债务融资工具。所募资金除了用于满足万科生产经营需要，调整债务结构外，长租公寓、物流地产、产业园、养老公寓等多元化转型业务是主要方向。

　　不仅如此，万科陡然加快分拆物业上市的计划，拟分拆所属子公司万物云空间科技服务股份有限公司到香港联交所上市。一旦成功上市，新的上市平台将有望为万科补充可观的流动性，同时优化其资本结构。

　　此际，这份倡议的文件的下发，再为万科的未来战略添上注脚，即最大限度开源节流，熬过行业冬天。这也是当下房地产行业的普遍现状，谁能保持流动性、避开债务违约，便有机会赢得下半场竞争的门票。